Archivo de la categoría ‘Gestion Empresarial’
La Negociacion
2 de mayo de 2011 | 
Autor: A lo largo de la historia el hombre se ha visto inmerso, en ocasiones sin ser consciente de ello, en procesos de negociación.
Esto nace de la imposibilidad de controlar todos los agentes que nos rodean para conseguir un fin y la necesidad de llegar a un acuerdo con terceros para ello.
Certificador Coach
Cómo ya hemos comentado anteriormente, el coaching es una técnica que cada vez más se implanta con éxito en las empresas españolas siguiendo el ejemplo de empresas norteamericanas o Japonesas.
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Direccion de Recursos Humanos
Si habláramos de la organización cómo una máquina podríamos asegurar que la pieza fundamental de la misma es el talento humano, sin ella fallaría todo el engranaje.
Por este motivo es vital que en la empresa integre dentro de la dirección de la misma, la de los conocimientos, capacidades y valores de las personas. A este conjunto lo llamamos Recursos Humanos.
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Planeando una Estrategia de Ventas
Lo que debemos tener en cuenta desde el inicio de una venta, es que cada cliente es distinto y cada venta también. No vamos a encontrarnos con dos cierres de venta iguales.
Es por esto que desde un inicio debemos plantear una estrategia según al cliente o tipo de clientes a quien nos enfrentemos.
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¿Que es la Gestion Financiera?
Dentro de la Gestión que debe llevar a cabo cualquier empresa existe un área importante a estudiar: La Gestión Financiera.
Podemos definirla cómo la gestión del movimiento de fondos disponibles en la empresa incluyendo todos los procesos que pretenden conseguir, mantener, controlar o utilizar dinero en todas sus formas: efectivo, cheques, tarjetas de crédito etc.…
Nuevo Curso “Técnicas de Negociación”
A partir del próximo mes de Septiembre, desde SN Formación, comenzaremos a impartir nuevos cursos. El primer curso que tenemos el placer de presentar se denomina Técnicas de Negociación, impartido y creado íntegramente por personal de nuestros despachos.
El curso de Técnicas de Negociación pretende dotar al alumnado de las nuevas técnicas desarrolladas en negociación para facilitar la gestión de las organizaciones y sacar el mayor rendimiento a las técnicas de negociación en los diferentes departamentos.
Dentro del curso, el alumno prepara los siguientes puntos:
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Nuevo Plan General Contable
La contabilidad es un conjunto de procedimientos estandarizado que permite plasmar a todas las empresas por igual, la actividad económica diaria de forma ordenada.
Con la contabilidad podemos anotar de forma cronológica todas las operaciones realizadas por la empresa aplicando siempre normas de obligado cumplimiento.
Gracias a la contabilidad la empresa puede actuar y tomar decisiones ya que en todo momento tendrá constancia de la situación en la que se encuentra.
El Plan General Contable es un conjunto de normas de obligado cumplimiento que marcan los métodos a seguir en el asentamiento de la actividad económica de la empresa.
El Plan General Contable debe aplicarse en todas las empresas españolas tanto si sus actividades son dentro del mercado interno cómo si son en el mercado externo.
El Nuevo Plan General Contable se publicó con fecha 16 de Noviembre de 2007 en el BOE la Ley 15/2007, de reforma y adaptación de la legislación mercantil en materia contable para su armonización internacional con base en la normativa de la Unión Europea.
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El Coaching
Desde los últimos veinte años el coaching ha sido implantado en las empresas de los Estados Unidos cómo disciplina que busca el desarrollo personal para alcanzar las metas y resultados profesionales deseados. También se ha ido implantando con éxito en Japón, Europa y actualmente se está implantado con mucha fuerza en las empresas de toda América Latina.
El coaching trata de gestionar el tiempo del personal de una empresa de la manera más efectiva posible analizando lo que se puede mejorar y desarrollar.
Otro de los objetivos del coaching es el aumento de motivación en el personal, ya que tras estudiar criterios de personalidad se fomenta el desarrollo de la persona a través de la comunicación, de la autoconfianza y reducción del estrés emocional.
La persona que recibe coaching debe tener interés en contribuir con la organización y los demás, puesto que realizará un trabajo de superación de las dificultades y problemas presentados en su trabajo. A cambio obtendrá más entusiasmo, más confianza en sus capacidades, más confianza en su equipo y mayor comprensión de sus objetivos.
